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管理小说
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部关于
管理
小说标签的作品
大生意人给年轻人最有价值的218条经商哲学
职场励志
管理
经商
价值
成功
作者:金龙
分类:
职场励志
成功从不是一蹴而就的,财富也不是一天就能积累起来的。对于年轻人来说,成功的模式虽不能复制,成功者的管理方法和经商智慧却永远值得学习。在香火传承的家族里,我们经常能看到这样一副对联:“忠厚传家久,诗书继世长。”而在基业长青的企业里,应该有怎样一副对联呢?也许这副对联应该是这样:“制度传家久,文化继世长。”任何一个老板要想把公司做大做强,都离不开这两样法宝。
管人很重要,用人更重要
职场励志
管理
经营
团队
成功
作者:王剑
分类:
职场励志
对于一个管理者来说,并不是将人才吸纳进自己的麾下便可以高枕无忧了只有对人才管理得法,用人得当,才能激发员工的无限潜能善用人者能成事,能成事者善用人有德有才破格重用;无德有才限制录用;有德无才培养使用;无德无才坚决不用
李嘉诚50年经商哲学
职场励志
管理
经商
团队
成功
作者:王剑
分类:
职场励志
在中国乃至全世界,提起李嘉诚,几乎无人不知,无人不晓。通过创业经商,李嘉诚不仅赢得了大量的金钱和财富,更重要的是,他为自己树立了良好的社会形象,宣扬了良好的思想,留下了美好的名声,赢得了社会大众的高度认可。作为一名商人,李嘉诚创立了一套具有丰富内涵的人生韬略和经商哲学。
不听老人言,吃亏在眼前
社科心理
励志
人生感悟
成功
成长人生
作者:谢国计
分类:
社科心理
“老人言”是老祖宗用鲜血和脑浆写下来的忠告。这个世界上,到处都是有才华的“穷人”。为什么他们会落得如此境地?究其原因,还是对老祖宗留下来的处世之道悟得不深。有句常常在我们耳边响起的俗话说得好:“不听老人言,吃亏在眼前。”老人们经过的事多,走过的路多,接受过的历练多了,对这个世界的认识也就深刻得多了。这些口耳相传的智慧,值得我们每个人去学习、去领会。
用制度管人,按规章办事
职场励志
管理
制度
企业
成功
作者:王剑
分类:
职场励志
制度与规章是企业生存与发展的保障,一个可以传承下去的企业,绝对少不了制度。无视或者经常破坏企业制定的制度和管理规则,就会被别有用心的员工、竞争对手、客户牵着鼻子走,企业就会一盘散沙,没有凝聚力向心力。当下竞争激烈的市场环境下,一个企业有了制度,就有了公平,就意味着效率。而效率,则是企业的生命,是企业永葆生命力的良药。所以,做为管理者,要改变通常惯用的“人治”,用规章制度来管理企业,通过正确的奖罚,...
管事先管人,管人要管心
职场励志
管理
经营
企业
成功
作者:王剑
分类:
职场励志
曾有一位企业领导说:“过去管理企业我主要管事,可永远有管不完的事,每件事情都需要我决策,每项工作都需要我把关。虽然我不一定比别人专业,但由于我是公司老板,是企业创始人,因此,我必须这么做。可是,我并没有取得满意的管理效果。”后来,这位企业家意识到自己的能力是有限的,他发现自己的做法很愚蠢,事必躬亲是无法把企业做强做大的,必须通过管人达到管事、经营企业的目的。
管好员工就用这几招
职场励志
管理
心理
企业
成功
作者:谢国计
分类:
职场励志
管人、管事和管物是企业管理永恒不变的三大课题,其中以管人最难、最复杂。因为人才是事业之根本,有了人才是一件好事,但还要会管,还要会用。如果不会管人、用人,即便你手里有范增、有韩信这样的人才,你一样难逃乌江自刎的命运。一个国家如此,一个单位或企业也是如此。因此,千百年来,如何管人是各级管理者所关注的。
你是在做牛做马,还是做主管
职场励志
管理
经营
团队
成功
作者:王剑
分类:
职场励志
“三个臭皮匠,抵个诸葛亮”,即便是天才,其个人力量也是有限的,靠单打独斗永远都成不了大气候。企业是一个团队,作为管理者,就是要把全体成员都紧密地团结在一起,拧成一股绳,真正实现上下一心,只有这样,才能攻无不克、战无不胜。
李嘉诚教你把生意做大
职场励志
经营
生意
管理
成功
作者:王剑
分类:
职场励志
提起“李嘉诚”,就会让人想到“财富”。在中国乃至全世界,李嘉诚就是财富的代名词。自从1999年被福布斯杂志评为“世界华人首富”,李嘉诚至今已经连续15年蝉联该榜榜首。在世界富豪排行榜上,李嘉诚排名第20位。他是经商赚钱的天才,也是管理企业、领导团队的帅才。
别让“面子”害了你
社科心理
励志
面子
管理
成功
作者:王剑
分类:
社科心理
在中国人看来,面子是尤为珍贵的,伤什么也不能伤了他人的面子。可以说,面子是咱中国人的“脸面”,几乎影响并关联着我们日常生活的一切。常言道:“人活一张脸,树活一张皮。”人没脸了,也就没活头了;树没皮了,也就活不成了。就拿请客吃饭来说,请什么人,不请什么人,什么人应该郑重去请,什么人只需要知会一声,都是由面子来决定的。请来以后,在座位的安排上也有讲究。什么人应当坐在首位,什么人敬陪末座,都取决于面子。...
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