员工往往都比较关注自己的职位晋升,但晋升往往又是让许多人深感头疼的问题,因为企业的晋升机会非常稀少。传统的企业晋升机制往往都是单行道的,即员工往往只能在一个职位序列里发展,即每个员工只能在自己的业务领域内发展。例如,财务人员往往都是沿着会计、财务主管、财务经理、财务总监方向发展,HR人士只能沿着人资专员、人资主管、人资经理、人资总监方向发展。在金字塔式的组织结构里,职位越往上走,数量就越稀少,竞……
员工往往都比较关注自己的职位晋升,但晋升往往又是让许多人深感头疼的问题,因为企业的晋升机会非常稀少。传统的企业晋升机制往往都是单行道的,即员工往往只能在一个职位序列里发展,即每个员工只能在自己的业务领域内发展。例如,财务人员往往都是沿着会计、财务主管、财务经理、财务总监方向发展,HR人士只能沿着人资专员、人资主管、人资经理、人资总监方向发展。在金字塔式的组织结构里,职位越往上走,数量就越稀少,竞……
您目前阅读的是天下书盟小说网官方授权作品世界500强人力资源总监管理笔记的7建设多通道晋升机制,是由签约作家尹剑峰所著的原创职场励志,世界500强人力资源总监管理笔记最新章节已更新,感谢您对尹剑峰作品的支持,更多优秀原创小说请关注天下书盟小说网!